Su historia acompaña la transformación de una economía de establecimientos tradicionales hacia una región articulada con la industria, los servicios, el turismo y las cadenas de suministro

En 1886, cuando Saltillo todavía construía buena parte de las bases de su desarrollo moderno, sus comerciantes comprendieron una verdad que conserva plena vigencia: la iniciativa individual genera negocios, pero la organización colectiva puede transformar una ciudad. Ciento cuarenta años después, la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Saltillo representa una memoria institucional que merece celebrarse y, sobre todo, proyectarse hacia el futuro.

Su historia acompaña la transformación de una economía de establecimientos tradicionales hacia una región articulada con la industria, los servicios, el turismo y las cadenas de suministro. Durante generaciones, el comercio organizado ha sostenido empleos, abastecido hogares, dinamizado barrios y contribuido a la identidad urbana. Por ello, reducir el aniversario a una ceremonia sería desaprovechar su significado: la permanencia de la Cámara expresa la capacidad de los empresarios para construir instituciones más duraderas que sus propias administraciones.

La CANACO no es simplemente un club empresarial ni una dependencia gubernamental. La Ley de Cámaras Empresariales y sus Confederaciones le encomienda representar, promover y defender los intereses generales del comercio, los servicios y el turismo, anteponiendo el interés público al privado. También la reconoce como órgano de consulta y colaboración de los tres órdenes de gobierno (Congreso de la Unión, 2019). Esa doble condición exige interlocución firme y cooperación responsable, nunca subordinación política.

Saltillo necesita una Cámara capaz de dialogar con el Gobierno de Coahuila y el Ayuntamiento sobre seguridad, movilidad, infraestructura, ordenamiento comercial, simplificación administrativa y condiciones para invertir. La coordinación institucional resulta indispensable, pero su valor se mide por resultados verificables: trámites más ágiles, calles accesibles, certidumbre regulatoria y mejores oportunidades para los pequeños establecimientos. Defender al comercio formal también implica exigir reglas parejas frente a la competencia desleal, sin desconocer la necesidad de abrir caminos viables hacia la formalización.

En el ámbito nacional, su pertenencia al sistema de cámaras articulado por la CONCANACO SERVYTUR amplía su capacidad de interlocución. Los problemas locales —costos de operación, digitalización, financiamiento, seguridad y cargas regulatorias— pueden convertirse en propuestas de alcance federal. A su vez, la experiencia de Saltillo puede enriquecer la agenda nacional. La representación empresarial cobra sentido cuando la voz del negocio familiar llega a los espacios donde se diseñan las decisiones económicas.

La etapa encabezada por Juan Antonio Aguirre Valdez ofrece una oportunidad para renovar esa vocación. Desde su llegada a la presidencia en marzo de 2025 y su reelección para 2026–2027, se ha planteado ampliar la membresía, fortalecer los servicios y modernizar la institución (CANACO SERVYTUR Saltillo, 2025, 2026a). Entre las acciones públicamente documentadas destacan la continuidad de la Quincena del Comercio, que alcanzó su edición 62 en 2026; el acercamiento a establecimientos y la conmemoración del aniversario mediante una placa que reconoce el legado de generaciones de comerciantes (CANACO SERVYTUR Saltillo, 2026b; RCG Media, 2026); así mismo es de destacarse el orden a la organización interna, la rendición de cuentas y trasparencia en su administración, su propuesta para evitar la perpetuidad e inamovilidad en la presidencia del organismo promoviendo un cambio dinámico de esta figura y con ello generando mayor participación y generación de nuevos liderazgos que impulsen aún más a la cámara, como muestra está la configuración del Consejo Directivo donde participan , varones y mujeres emprendedores y comprometidos con el comercio organizado de la ciudad. La sensibilidad con la que han participado en temas de interés de la ciudad y la región como el caso de la iniciativa finalmente revocada por el Gobierno de Nuevo León con lo del “pase turístico” y por supuesto la atinada intervención en el conflicto estudiantil del Tecnológico de Saltillo, donde la CANACO, demostró su responsabilidad por intervenir positivamente en temas de tanta sensibilidad social.

La CANACO, representa más de 6,200 comercios afiliados, en la región sureste de Coahuila, entre 5 a 8 empleos formales por unidad económica, entre 37 mil a 50 mil empleos formales directos sin contar con los 3 mil a 5 mil empleos temporales por temporada alta como es el llamado buen fin o el viernes muy mexicano. Cerca de 4 de cada 10 empleos formales No industriales dependen del comercio organizado, aquí la trascendencia de lo que desde la CANACO se promueve y representa para la economía y bienestar social.

Estos avances tienen valor como señales de presencia institucional y recuperación del vínculo con los afiliados. Sin embargo, no bastan por sí solos para acreditar un aumento de empleos, inversiones o ventas atribuible a la Cámara. El siguiente paso debe ser publicar indicadores periódicos de afiliación, servicios prestados, gestiones concluidas y beneficios obtenidos. La confianza empresarial se fortalece tanto con celebraciones como con rendición de cuentas.

La agenda inmediata debería concentrarse en cinco prioridades: capacitación digital para micro y pequeñas empresas; acompañamiento para acceder a financiamiento y cumplir obligaciones; promoción del consumo local y del turismo regional; formación de talento en colaboración con universidades; y mesas permanentes de trabajo con autoridades para resolver obstáculos concretos. Es igualmente necesario incorporar a mujeres empresarias, jóvenes emprendedores y comerciantes de colonias y municipios vecinos, para que la representación no se limite a los establecimientos de mayor tamaño.

La prosperidad de Saltillo está vinculada con Ramos Arizpe, Arteaga y el conjunto de la región sureste. Su expansión industrial abre oportunidades, pero también genera desafíos de vivienda, movilidad, servicios y distribución equilibrada de beneficios. La Cámara puede tender puentes entre grandes inversiones y proveedores locales, de manera que el crecimiento económico se traduzca en empleos dignos, empresas competitivas y bienestar comunitario.
Cumplir 140 años concede prestigio, pero también impone obligaciones. El mejor homenaje a quienes fundaron y sostuvieron la CANACO será construir una organización abierta, profesional, crítica cuando corresponda y colaborativa cuando produzca soluciones. Su futuro no debe medirse únicamente por la antigüedad de su historia, sino por su capacidad de hacer que el comercio organizado siga siendo protagonista del desarrollo de Saltillo y su región.

Noviembre del 2026